Drukuj sylabusPsychology of management
Informacje ogólne
| Kod przedmiotu: | 00-ZAR-MS>PZ-1 |
| Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
| Nazwa przedmiotu: | Psychology of management |
| Jednostka: | Akademia Nauk Stosowanych WSGE im. A. De Gasperi w Józefowie |
| Grupy: |
Przedmioty dla kierunku Zarządzanie, sem. 1 |
| Punkty ECTS i inne: |
0 LUB
4.00
(w zależności od programu)
|
| Język prowadzenia: | angielski |
| Prowadzący zajęcia: | dr Iwona Bąbiak |
| Dane kontaktowe do wykładowcy: | iwona.babiakWsge.edu.pl |
| Cel przedmiotu: | Celem zajęć jest przekazanie praktycznego zastosowania wiedzy psychologicznej w procesie zarządzania zarówno zespołem jak i organizacją. |
| Metoda - wykład: | Metody niepodające: prezentacja z wykorzystaniem środków multimedialnych |
| Metody - ćwiczenia: | Metody niepodające: metoda problemowa |
| Forma i warunki zaliczenia wykładu: | zaliczenie na ocenę - praca kontrolna |
| Formy i warunki zaliczenia ćwiczeń: | zaliczenie na ocenę - praca kontrolna |
| Skrócony opis: |
Zajęcia poszerzają wiedzę studentów na temat wpływu procesów psychologicznych, jakie mają miejsce w relacjach między współpracownikami i przełożonymi, na zarządzanie zespołem i organizacją. |
| Pełny opis: |
Wykład. Etyka w zarządzaniu czy zarządzanie etyką? Znaczenie i funkcje zasad etyki w psychologii zarządzania. Psychologiczne i socjologiczne wyzwania, przed jakimi stoją osoby zarządzające organizacjami i ich pracownicy. Ćwiczenia. Zarządzanie wg. Druckera - analiza psychologicznych i socjologicznych aspektów zarządzania na przykładzie cytatów z badań własnych. Rozumienie wybranych aspektów zachowań organizacyjnych związanych ze strukturą, składem osobowym i kulturą organizacji oraz doskonaleniem się organizacji - perspektywa socjo- i psychologiczna. Znaczenie przywództwa w zarządzaniu - które z aspektów (psycho- czy socjologiczne) mają większe znaczenie dla efektywności pracy? Dyrektor, menedżer, lider - jak mądrze i efektywnie zarządzać zespołem, firmą, swoim wizerunkiem wykorzystując socjologiczne i psychologiczne aspekty wiedzy. Zarządzanie kulturą organizacji, w tym wielokulturowością oraz różnorodnością demograficzną i psychologiczna w zespole. |
| Literatura: |
Obowiązkowa: Kenrick, D.,T., Neuberg, S., L., Cialdini, R., B. 2002. Psychologia społeczna. Rozwiązane tajemnice. Gdańsk: GWP. Uzupełniająca: Ratajczak, Z. (red.), Ochnik, D. 2015. Psychologia w biznesie. Nowe perspektywy. Warszawa: Difin SA. Hofstede, G., Hofstede, G., J., Minkov, M. 2011. Kultury i organizacje. Warszawa: PWE |
| Efekty uczenia się: |
(tylko po angielsku) Student is able to characterize different styles of team and organization request. Describe the phenomena occurring between the manager and employees, and between employees. Characterize and explain the possible consequences of various decisions in people and organization management, and draw conclusions from the mistakes made. The student is able to use the acquired knowledge and research discoveries in the field of social psychology and interpersonal communication techniques to plan and lead effective work in a team. |
| Metody i kryteria oceniania: |
Zgodnie z wymaganiami dotyczącymi danego zadania określonymi przez nauczyciela akademickiego. Student otrzymuje ocenę niedostateczną (2,0), gdy nie wykazuje dostatecznego stopnia osiągnięcia efektów uczenia się i uzyskuje mniej niż 50% sumy punktów na egzaminie/zaliczeniu/pracach kontrolnych Student otrzymuje ocenę dostateczną (3,0), gdy wykazuje większy niż niedostateczny, ale mniejszy niż dostateczny plus stopień osiągnięcia efektów uczenia się i uzyskuje od 50% do 60% sumy punktów na egzaminie/zaliczeniu/pracach kontrolnych Student otrzymuje ocenę dostateczną plus (3,5), gdy wykazuje większy niż dostateczny, ale mniejszy niż dobry stopień osiągnięcia efektów uczenia się i uzyskuje od 60% do 70% sumy punktów na egzaminie/zaliczeniu/pracach kontrolnych Student otrzymuje ocenę dobrą (4,0), gdy wykazuje większy niż dostateczny plus, ale mniejszy niż dobry plus stopień osiągnięcia efektów uczenia się i uzyskuje od 70% do 80% sumy punktów na egzaminie/zaliczeniu/pracach kontrolnych Student otrzymuje ocenę dobrą plus (4,5), gdy wykazuje większy niż dobry, ale mniejszy niż bardzo dobry stopień osiągnięcia efektów uczenia się i uzyskuje od 80% do 90% sumy punktów na egzaminie/zaliczeniu/pracach kontrolnych Student otrzymuje ocenę bardzo dobrą (5,0), gdy wykazuje większy niż dobry plus stopień osiągnięcia efektów uczenia się i uzyskuje od 90% do 100% sumy punktów na egzaminie/zaliczeniu/pracach kontrolnych |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy roku akademickiego 2022/2023" (zakończony)
| Okres: | 2022-10-01 - 2023-02-28 |
 
PN WT CWI
WYK
ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Mohammed Abubakar | |
| Prowadzący grup: | Mohammed Abubakar | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
|
| Efekty uczenia się: | W04 has in-depth knowledge of human being and his or her features as the creator of culture and the subject of society, constructing social and organizational structures and the principles of their functioning in relation to various areas of human activity (political, economic, cultural), defines and explains basic concepts, processes and tasks in the field of human resources management, in the areas of recruitment and professional selection, interpersonal communication and competence management has in-depth knowledge of methods and tools (including data acquisition) W09 has in-depth knowledge of psychological issues related to the management of organizations, in particular in the field of presentation and other methods of building the image of the organization U01 uses their knowledge to identify, interpret and explain complex phenomena and processes (social, cultural, political, legal, economic), making a theoretically in-depth assessment of these phenomena in the aspect of management sciences, correctly interprets phenomena and mutual relations between them using knowledge from scientific disciplines relevant to management, explains the role culture, ethics and technical progress in the transformation processes of modern organizations, defines the importance of new management concepts and methods U07 combines the human resources management strategy with the organization s development strategy (in particular, sees the advantages and disadvantages of the human resources management system in the aspect of interpersonal conflicts, which he tries to eliminate), cares for good interpersonal relations in the organization, is open to the needs of employees (including the need to raise the level of their knowledge and professional qualifications) and sensitive to irregularities in the scope human resource management and business K03 has a well-established sensitivity to social problems, fulfills social obligations, inspires and organizes activities for the environment initiates activities in the public interest, participates in the preparation of projects and social tasks related to management, taking into account economic, environmental, legal, and political aspects K04 performs professional roles responsibly, taking into account changing social needs, is aware of the importance of behaving in professional manner, developing the achievements of the profession and maintaining the ethos of the profession, acts in accordance with the principles of professional ethics, develops them and works to comply with these principles; is loyal to the company in which he works and is open to suggestions and proposals from various employees levels as well as customers |
|
Zajęcia w cyklu "Semestr letni roku akademickiego 2022/2023" (zakończony)
| Okres: | 2023-03-01 - 2023-09-30 |
PN WT CWI
WYK
ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Adam Halemba | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy roku akademickiego 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2023-10-01 - 2024-02-29 |
PN CWI
WYK
WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Adam Halemba | |
| Prowadzący grup: | Adam Halemba | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr letni roku akademickiego 2023/2024" (zakończony)
| Okres: | 2024-03-01 - 2024-09-30 |
PN CWI
WYK
WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | (brak danych) | |
| Prowadzący grup: | Adam Halemba | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "semestr zimowy 2024/2025" (zakończony)
| Okres: | 2024-10-01 - 2025-02-28 |
PN CWI
WYK
WT ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Adam Halemba | |
| Prowadzący grup: | Adam Halemba | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "semestr letni 2024/2025" (w trakcie)
| Okres: | 2025-03-01 - 2025-09-30 |
PN WT CWI
WYK
ŚR CZ PT |
| Typ zajęć: |
Ćwiczenia, 30 godzin
Wykład, 30 godzin
|
|
| Koordynatorzy: | Adam Halemba | |
| Prowadzący grup: | Adam Halemba | |
| Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
| Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Ćwiczenia - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Akademia Nauk Stosowanych WSGE im. A. De Gasperi w Józefowie.
